各位伙伴：
我们这帮人今天坐在一起干啥子？这个问题先放一放，待会我们再来回答。
先来看，时代给了我们一个机会，我们手头上拥有可能比上世纪原子弹还厉害的工具--网络营销。通过网络营销去影响、完善市场竞争规则，没有几个人有这样的机会，也没有几代人有这样的机会。今天我们国人体系已经聚集了近20万家中小企业，吸引了大量优秀的年轻人加入，分布在合肥、成都、长沙、武汉、东莞等地，服务力在逐渐壮大，这是上天给的可贵机遇，让我们能去做一些事情。
很多人会问，什么能让我快乐？答案绝不是赚更多的钱。快乐的是在我们之前，整片市场没有这样的机会、以及这样的工具来真正帮助中小企业，但今天我们找到了一条路，虽未必是好的，但却是适用的一条路。国人体系从04年成立至今，说实话公司没赚到很多钱，但我们感到被尊重，我们为自己骄傲，因为，我们可以帮助需要帮助的中小企业。
国人体系今天骄傲的是什么？不是说有多少企业在使用我们的网站，多少企业在沿袭我们的推广思路，而是为企业缔造了丰富的良性竞争机会，改变了新老企业的博弈规则，让很多优秀的新生中小企业逐渐向大企业的方向迈进。也许十年以后，按照国人体系的网络营销思路走，会带来社会行业竞争结构的变化。
我们在改变这一切，我们在创造新的营销方式，我们希望市场竞争更加透明，更加开放，更加诚信，这才是国人的使命。今天坐在这里的我们，达成共识，Yes，we can，这样凑在一起才有乐趣。
我们想让每一个中小企业有希望，每一位企业家能够从网络营销上尝到甜头，这是我们国人体系里的在线人、天下人、伟业人、学院人凝聚在一起向前冲的动力。如果是各干各的，每个子公司用自己的主营产品赚钱，纯粹做产品，不做任何资源整合以及营销组合的动作，那就跟别的企业没有区别。
我们共同的使命是：做中国好的网络服务提供商，以短的时间帮助中国企业通过网络获得大的成功！有了这个使命，人会越聚越多，因为我们希望社会向上。使命就是一个目的地，我们要去那儿。
国人体系有一种福分，是我们都特别珍视这个体系的价值观，并且用心呵护和传承。深圳在上下班和节假日时段交通堵成那样，我碰到时恨不得往桥下绕过去，可是大家都绕，这个城市就更瘫痪。价值观是什么？就是引导我们自己，按照这个方向去，中间的约定是双黄线、斑马线、红绿灯。这些约定就是按照价值观来制定的，否则我们就是一批乌合之众。
我们必须弄明白我能为体系做什么，而不仅仅是体系能为我带来什么。体系能做的，就是出去的时候说我是国人体系的员工，人家觉得可靠；如果出去说，我是XYZ公司的，人家根本不感冒，那就很难做了。刚才有同事在讲多家客户争相投资国人宝安分公司的故事，国人今天可以获得成熟企业竞相合作的机会，源于国人体系强大的后盾，否则不会有人愿意理我们。所以啊，我们应该考虑如何完善体系，时刻想到自己能为体系奉献些什么，让体系变得更加强大，更有影响力。当然，我们在为体系作完善的时候，体系为我们带来的成长空间和实际收益自然也越来越大。
我们选择了国人体系，就要融入进去。这个平台发展到今天这个样子，其文化因素确实很关键。我们不能等文化来包容我们，而是要主动欣然地去适应这里的文化，并且进入文化以后去完善它，去丰富它。很多人讲，国人体系的文化不够包容啊，每年的员工流失率达到40%呢。我觉得挺好啊，名品一定难养，因为难养，才是名品，否则都是杂草，时间一长都长出来了。所以我们要果断放弃不同价值观的过客，不放弃或者放弃不及时，都是我们的错！
我经常讲，我们的伙伴要有梦想。现实的就是我要买房，我要买车，我要娶老婆，明年生孩子，家里还想再添两部空调，这是美好的梦想，也是现实的梦想，我们要欢迎这样的伙伴。每个人进来，是一定要有梦想，一定要有想法的，没有想法怎么行。而我们的团队，则需要理想。理想是什么？理想是我们整个团队达成的共同目标，如果一个团队没有理想，那很悲哀。我们有时候把理想和梦想混为一谈，个人和团队糅为一团，这不行。个人先讲梦想，团队先谈理想。一个团队，无非就是由使命、平台和一批有梦想的人组成的。
另一方面，比起专注产品，我们要更加专注客户，客户需求要听明白，想清楚，然后再来做产品。脱离客户的产品是毫无生命力的，一个带着客户需求进入研发，再带着客户需求进行测试，带着客户需求后定版，后投入市场满足客户需求，才是个合格的产品。当然，专注客户不仅仅只为其输入产品，还有关键的一环是输入服务。也可以说服务就是产品的体现，只是这种特殊的产品，我们要尤其小心翼翼。好些老客户之所以从04年开始就追随我们到现在，看重的就是这10年来满满的服务。
现在，我们可以来回答一开始的问题--今天坐在一起，就是来探讨“国人体系该如何实现理想？”，答案已经浮现出来了，就是“一批有梦想的人，怎样秉承使命，完善平台、专注客户，从而打造整合网络营销品牌。”感谢伙伴们一路的陪伴，过去的10年，国人体系有我有你；接下来的10年，国人体系有你有我！（2014.1.15刘海波内部讲话）
