2月10日，国人体系CEO刘总召开新年后的次体系梳理会议，会上刘总对新的一年做了开年规划，表示2月份有三周时间，我们要尽快恢复员工工作状态，以及各团队的精神风貌。同时需紧锣密鼓的将人员的调整淘汰与补充在本月落实。同时，在阵营客户提单方面，客户管理部，生产部，要加强推动作用，加快进度。
　　接着，刘总对大国人体系以及在线的架构配置进行了详细的梳理，并对未来大国人体系做了进一步的规划，刘总表示在大国人体系的架构下，我们今年需要壮大第五阵营，VIP团队，建立跟单团队，渠道部门，市场部门…大力推动企业品牌，做好品牌影响力，同时对在线团队提出今年我们需要以“培训”作为重中之重，提高员工知识以及见识。
　　后，各版块负责人发表各自看法，国人天下王总表示在大国人体系架构的建立下，我们需要精耕细作。运营副总表示我们在做一件事之前要考虑好机遇和障碍克服方案，给足动力。市场部记者（冯男）报道