《亮剑》让我震撼了！剧中的李云龙和他的独立团像是从我的理想王国里走出来的人物，瞬间击中我的心房。独立团英勇善战，无所畏惧，克敌致胜，所向披靡。这是一群狼，让敌手胆寒！同时，不但敢拼，还善拼，从不蛮干，讲求策略。李云龙的人格魅力影响着独立团的每一个人，他的“亮剑精神”已经成为新时期“钢铁团队”的代名词，激励着我们奋勇向前。
　　竞争激烈的今天，瞬息万变的市场环境下，商场如战场，对于绝大多数企业来说，公司团队的精神和文化决定着企业的发展轨迹。钢铁团队，本来想聊下销售团队如何通过钢铁管理推动公司发展，尔后一想，太过片面。对于一家企业来说，一个完整的团队应该包含所有部门成员，只有这样，企业才能真正转得惬意。
　　一个团队能被称之为“钢铁团队”，我想一定是具备了钢铁一样坚硬不催的凝聚力和执行力。只有这样的一支队伍，才能够让企业在竞争狂澜中始终立于不败之地。销售部门、服务部门、技术部门、人事部门、行政部门、策划部门等，这些都是企业转动的汽油，缺失了哪个部门的发力，都是企业的痛处。
　　对于销售团队来说，要敢叫，敢想，敢要，敢做，为了完成公司目标，部门目标，个人目标，只有一个信念，那就是去做，没有退路！这是“钢性”！
　　对于服务部门而言，为了让客户满意，不管谁对谁错，不管何时何地，只要客户有需要，就得挺身而出，耐心细心热心地去为客户答疑解惑，让客户安心舒心，这是“钢性”！
　　对于技术团队来说，走在公司产品的前沿，始终紧跟市场步伐、探索求知、敏锐洞察、升级产品、赶超同类产品，这也是“钢性”！
　　对于人事部门来说，积极引进人才、加强培训人才、用心留住人才、始终把引人、育人、留人做到同行无法企及的高度，这就是“钢性”！
　　对于行政部门而言，时刻维护企业内部形象、加强工作环节优化、协调日常事务处理、沉淀企业规章制度、把物料管理做到有条不紊，坚持把公司真正当成家园来经营管理，把内部管理做到同行之，这更是“钢性”！
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　　一个钢铁团队，注定所向披靡，这是规律，更是企业打造的动力！